“老组工”说

王兴国

有这样一个画面，时时让我感动：在一个盛大礼堂，台上就座着各级领导，台下坐着各界代表或知名人士，众人瞩目之下，一个个严肃认真、训练有素的年轻人步履从容、矫健地执行公务，每前进一步，都是为了周到服务；每后退一步，都是为下个环节作着准备。

这是一个我经常会遇到的换届选举现场，这是我所骄傲、我所向往的组工干部“军人般”的风采。我有幸在组工战线工作16年，或耳闻、或亲历了一些“老组工”，他们是我的良师益友。他们的一言一行，都让我感悟到组工干部之所以被人认可、被人信任、被人称赞不是无缘无故的爱。每天在繁忙的工作中抬起头来，仍仿佛听到“老组工”们对我的一再叮咛。

“我还不太清楚”

从事组织工作以来，我在干部处室待得年限较长，让我更深切体会到，“保密”真的是组工干部必须认真对待的事。我想，如果要问干部处室的同志“工作中最尴尬的事是什么？”可能他会回答，不是某人的出生时间记错了，也不是某个问题调查无从下手，而是在干部变动过程中，面对或老上级、或老朋友一次次地问“知不知道我到哪里”，或是“知不知道某人到哪里”，你不知道怎么说。在这个时候，你就是明明知道，也只能说“我还不太清楚”。经常这样说的结果，套句电影台词，就是事后见了这些老上级、老朋友，真得“不好意思跟人打招呼”。因为，哪怕是互相笑着点点头，都是我笑得尴尬，他笑得更尴尬。对我来讲，是严格遵守了职业道德规范，但对他而言，则在一定意义上意味着“背叛”。所以，自那时起，“还不太清楚”就成了干部工作中“你懂，我也懂”的代名词。

“这个事儿要作预案”

“组工干部真累！”可能不少组工干部会这样说。我感觉，除了事务繁杂、工作标准高要求严之外，组织工作累人的一个原因就是，每遇有稍重要的事务，领导都会告诉你“这个事儿要作预案”。甚至有时一个预案不够，还要多做几个预案。记得一次起草换届考察方案，当时上级政策还不太明确，但我们又要早点启动工作，就针对考察工作中或有或没有的环节，分类制作了A、B、C…等多套方案。我当时有些不太理解，先作一个等政策明确了再调整不行吗？可事实证明，因为我们制作了多个预案，在上级政策明确的第二天，我们就直接拿现成方案操作，大大节省了时间。在起草文件时，许多时候会前前后后修改不下十几二十次，而每一次地草稿都必须要保存完整备用，那材料多得真是“浩如烟海”，让你头晕目眩，每次找文件都找半天。对此，“老组工”的解释是，因为你不知道以后会不会“再回到从前”，每一次记录完整保存会让你在“吃回头草”时大大得益。所以，组工干部要始终牢记“预则立，不预则废”。

“文字要多过几遍”

都说组织工作要求高。高到什么程度？“老组工”会简而单之地告诉你，高到“文字一定要多过几遍，一个错别字都不能有”。曾经的一位老科长告诉我，组织部门是党委的核心部门，许多材料都要上常委会，如果常委发现材料有错别字，就会对组织部门的工作态度、工作有无遗漏产生质疑，会直接影响材料是否顺利通过，以致于最终影响组织部门的声誉。所以，组工干部都要始终记得，对外提交的材料，文字上一定要多过几遍确保无差错。因为，到了常委会上，你会亲身感受到：一个错别字就是“一身冷汗”。（作者为淮安市委组织部干部教育处处长）

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