2015年以来,新疆新和县探索采取经验交流、动态跟踪、百日考察三项措施,对新提拔干部进行为期100天的重点跟踪考察了解,促进新提拔干部更快熟悉工作、进入角色。 该县坚持每月召开1次新提拔干部经验交流会,请经验丰富、成绩突出的干部进行座谈交流,重点针对工作中的新情况新问题进行现场解答。组织部部务会成员与新提拔干部结成帮扶对子,采取每月听取汇报、座谈了解、实地核查等方式动态跟踪了解新提拔干部工作开展和作风情况。干部提拔百日后,由组织部组成考察工作组,针对角色转换、服务基层、工作开展和干部职工及群众反响等情况,采取个人述职、民主测评、座谈了解、分析核定等方式进行综合评议。评议得分低于75分的,由组织部进行约谈,明确整改目标和整改时限,时限届满评议仍低于75分的,延长试用期。(转自中国组织人事报) (责任编辑:部办) |
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